Kepemimpinan tidak sama artinya dengan manajemen; ia adalah suatu kemampuan yang lebih tinggi.Pemimpinlah yag menentukan kemanaarah bisnis,arah tujuan internal maupun tujuan eksternal,dan menyelaraskan aset dan keterampilan organisasi dengan kesempatan dan resiko yang dihadapkan oleh lingkungan.Pemimpin adalah ahli strategi yang menetapkan tujuan organisasi;sedang manajer memusatkan perhatian p…
Artikel-artikel yang terkumpul dalam buku ini menyediakan spektrum luas mengenai pengetahuan praktis,riset teori sehubungan dengan motivasi pegawai. Manusia dan pelaksanaan: Dua bidang yang memerlukan perhatian dalam setiap bisnis. Manajemen harus menciptakan lingkungan harmonis sehingga kedua faktor tersebut dapat saling melengkapi,tetapi sering kali malah terjadi pertentangan karena perbedaan…
Tujuan utama dari pengolahan waktu bagi eksekutif adalah menciptakan lebih banyak waktu bebas,bagian dari hari-harinya benar-benar dapat dikendalikan oleh,dan menjadi milik eksekutif.Waktu bebas itu perlu untuk menyusun konsep ,merencanakan dan memecah masalah dengan kreatif.Pengolahan waktu tidak menyediakan pemecahan untuk masalah manajemen.tetapi yang disediakan adalah waktu bebas disaat man…
Buku ini dimulai dengan satu halaman mengenai pernyataan-pernyataan yang terfokus pada lima bidang.rn1. Jumlah Karyawan - penambahan,pengurangan, dan penugasan kembali.rn2. Perubahan-perubahan dalam biaya karyawan-kompensensi,tunjangan dan bentuk kompensasi tidak langsung.rn3. Relokasi Karyawan dan/atau tidak langsung.rn4. Kesesuaian dengan prinsip-prinsip hubungan perburuhan perusahaan.rn5. Pe…
Masalah tenaga kerja menyangkut banyak aspek dan sifatnya menyeluruh dan merupakan isue nasional yang mempunyai implikasi kebijakan . oleh sebab itu buku ini sangat bermanfat bagi mahasiswa yang menempuh mata kulia manajemen sumber daya manusia , Ekonomi sumber daya manusia dan ketenagakerjn serta bagi yang berkecimpung dibidang ketenagakerjaan baik pejabat pemerintahaan , pengusaha , karyawan …
Semakin keras kompetisi bisnis dewasa ini memaksa perusahaan/organisasi untuk memberdayakan dan mengoptimalkan segenap sumber daya yang dimiliki guna kelangsungan hidup perusahaan. Sumber daya yang dimiliki terbatas sehingga perusahaan harus mengelola secara efektif dan efisien . banyaknya perusahan besar dan kecil berguguran tidak lepas dari sejarah serum pengelolaan sumber daya manusia ( SDM …
Manajement Sumber Daya Manusia, sebagai suatu topik yang takkan habisnya untuk dibincangkan oleh banyak pakar, pelaku bisnis dan praktisi, bahkan menjadi topik menarik umtukl diseminarka, lokakarya, penelitian ataupun diskusi-diskusi selama sumber daya manusia ada. Selama dunia masih terbentang, tentu peran manusia sebagai sumber daya masih sangat diperlukan dan bahkan menentukan sebagai khali…
Kebutuhan terhadap MSDM dan kontribusinya terhadap efektivitas organisasi yang dinyatakan di atas telah mendorong penulisan buku ini. Buku ini terdiri atas beberapa bagian, yaitu pendahuluan, dan 14 bab yang lain. Dalam pendahuluan dikupas mengenai kebutuhan besar terhadap MSDM dalam mempersiapkan aset terbesar organisasi:manusia/karyawan. Yaitu membuat kekuatan manusia/karyawan menjadi produkt…
Peningkatan pemberdayaan seluruh sumber daya organisasi untuk memenuhi tantangan meningkatkan perkembangan yang semakin cepat , perlu dilakukan secara terus menerus , sehingga menjadikan sumber daya tetap merupakan sumber daya yang produktif , terutama sumber daya manusia.
Buku ini membahas secara komprehensif tentang manajemen sumber daya manusia di organisasi/perusahaan/instansi pemerintah.