Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Manajemen yang baik akan memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan karyawan dan masyarakat . Dengan guna dan hasil guna unsur -unsur manajemen akan dapat ditingkatkan.
Kita yakni bahwa seluruh aspek MSDM - yaitu cara perusahaan berinteraksi dengan lingkungan : memperoleh , menyiapkan , mengembangkan , dan memberikan kompensasi kepada karyawan ; serta merancang dan mengevaluasi pekerjaan - dapat membantu perusahaan menghadapi berbagai tantangan kompetitif dan menciptakan nilai . Kita perlu menghadapi berbagai tantangan agar dapat menciptakan nilai dan mencapai…
Penulisan buku ini bukan semata -mata terdorong oleh tuntunan tugas, melainkan lebih didorong oleh minat dan semangat penulis terhadap berbagai konsep , teori , metode, langkah-langkah dan nilai-nilai yang ada dalam berbagai buku manajemen SDM yang banyak didiskusikan . Dan juga bukan karena ingin bergaya mengikuti tren semaraknya perhatian orang terhadap sumber daya manusia yang banyak, melain…
Kita yakin bahwa seluruh aspek MSDM - yaitu cara perusahaan berinteraksi dengan lingkungan; Memperoleh, menyiapkan, mengembangkan, dan memberikan kompensasi kepada karyawan; serta merancang dan mengevaluasi pekerjaan dapat membantu perusahaan menghadapi berbagai tantangan kompetitif dan menciptakan nilai. Kita perlu menghadapi berbagai tantangan agar dapat menciptakan nilai dan mencapai keunggu…
Ada beberapa pertimbangan yang menjadi motivasi menyusunan buku MSDM ini ; pertama ,bahwa dewasa ini organisasi publik sedang disibukkan oleh upaya mencari bentuk atau model penerapan MSDM dalaam rangka meningkatkan performace organisasi: kedua , perlunya memperkaryakan referensi MSDM: ketiga , agar MSDM tidak saja dipahami dalam konteks teoritis saja , melainkan perlu pendekatan terhadap yang …
Buku ini membahas secara komprehensif tentang manajemen sumber daya manusia di organisasi/perusahaan/instansi pemerintah.
Tujuan dari buku Prinsip-Prinsip Manajemen Keuangan Edisi 13 ini adalah untuk memungkinkan Anda memahami proses pengambilan keputusan dan menginterprestasikan dampak yang akan timbulkan oleh keputusan keuangan atas penciptaan nilai. Oleh karena itu, buku ini akan memperkenalkan Anda kepada tiga area utama pengambilan keputusan dalam manajemen keuangan, yaitu: investasi, keuangan, dan keputusan …
Tujuan dari manajemen keuangan edisi 13 ini adalah untuk memungkinkan anda memahami proses pengambilan keputusan dan menginterpretasikan dampak yang akan ditimbulkan oleh keputusan keuangan atas pencipta nilai . oleh karna itu , buku ini akan diperkenalkan anda kepada tiga area utama pengambilan keputusan dalam manajemen keuangan ,yaitu; investasi , keuangan dan manajemen aset.
Manajement Sumber Daya Manusia, sebagai suatu topik yang takkan habisnya untuk dibincangkan oleh banyak pakar, pelaku bisnis dan praktisi, bahkan menjadi topik menarik umtukl diseminarka, lokakarya, penelitian ataupun diskusi-diskusi selama sumber daya manusia ada. Selama dunia masih terbentang, tentu peran manusia sebagai sumber daya masih sangat diperlukan dan bahkan menentukan sebagai khali…
Proses Manajemen Strategis merupakan fokus dari buku ini. Dijelaskan pada Bab 1, berbagai organisasi (baik perusahaan yang berorientasi laba maupun perusahaan nirlaba) menggunakan manajemen strategis untuk memahami kekuatan bersaing dan mengembangkan keunggulan kompetitif berkelanjutan secara sistematis dan konsisten.